Hoe zorgen wij voor grip op de planning en control?
Een goed ingerichte P&C-cyclus is het bestuurlijke kompas van de organisatie. Wij helpen bij het verbeteren van informatievoorziening, structuur en timing, en zorgen dat beleidsdoelen, financiën en uitvoering met elkaar verbonden zijn.
De uitdaging
“Veel organisaties zien P&C-documenten als een verplicht nummer. Ze worden opgesteld, maar nauwelijks gebruikt als stuurinstrument. De inhoud blijft vaak financieel-technisch van aard en mist verbinding met strategie en uitvoering. Daardoor werken afdelingen langs elkaar heen en is het lastig om als organisatie te sturen op zowel financiële- als operationele doelen.”
Onze aanpak
Wij helpen organisaties met het transformeren van hun planning & control-cyclus tot een krachtig stuurinstrument. We starten met een scherpe analyse van de huidige P&C-producten en processen, waarbij we inzicht creëren in waar de koppeling tussen strategie, operatie en financiën tekortschiet. Samen met de organisatie ontwerpen we een toekomstbestendige cyclus waarin helder eigenaarschap, relevante stuurinformatie en realistische planningen centraal staan.
Onze ondersteuning omvat:
- Verbetering van P&C-producten (begroting, rapportages, jaarrekening)
- Doorontwikkeling van stuurinformatie
- Verbetering van P&C-processen en implementatie daarvan
Het resultaat?
- Meer sturing vanuit inhoud en cijfers
- Betere aansluiting tussen afdelingen en domeinen
- Sterkere positie van control in de organisatie
Meer weten?
Jawad staat voor je klaar
Business Partner
jbenmimoun@vinario.nl
+31613345666
Volg op LinkedIn
Lees meer over Jawad
