Hoe zorgen wij voor heldere rollen in governance?
Het Three Lines Model is een veelgebruikt raamwerk voor governance, risicomanagement en interne controle binnen organisaties. Wij zorgen dat de rollen van management, control/compliance en interne audit helder zijn belegd én effectief samenwerken. Zo ontstaat vertrouwen, transparantie en scherpte in de sturing.
De uitdaging
“De grootste uitdaging bij de implementatie van het Three Lines Model is het duidelijk afbakenen van rollen en verantwoordelijkheden, zonder dat dit leidt tot verkokering of bureaucratie. Veel organisaties worstelen met het vinden van de juiste balans tussen samenwerking en onafhankelijkheid tussen de drie lijnen. Daarnaast vraagt het model om een stevige governancecultuur, waarin eigenaarschap, risicobewustzijn en continue afstemming centraal staan.”
Onze aanpak
We toetsen de huidige inrichting, helpen bij het verhelderen van rollen en versterken samenwerking tussen de lijnen. Altijd met oog voor context, cultuur en bestuurlijke verhoudingen.
Onze ondersteuning omvat:
- Analyse van huidige structuur en rolverdeling
- Rolduiding en verantwoordelijkheden vastleggen
- Verbeteren van samenwerking en informatie-uitwisseling
- Positionering van control en interne audit
Het resultaat?
- Helderheid over rollen en verwachtingen
- Minder overlap en blinde vlekken in beheersing
- Betere samenwerking en integrale sturing
Meer weten?
Joost staat voor je klaar
Business Partner
jvandegraaf@vinario.nl
+31682019107
Volg op LinkedIn
Lees meer over Joost
